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                  王誠:新舉措、新擔當、新作為 推動水泥行業在高質量發展之路上行穩致遠

                  數字水泥網 2021/10/11 16:04:17 0


                   

                  王誠:新舉措、新擔當、新作為 推動水泥行業在高質量發展之路上行穩致遠

                   

                  海螺集團董事長王誠

                   

                  圍繞會議主題“凝心聚力謀發展,務實篤行開新局”,就水泥行業高質量發展,談幾點看法:

                  1.加大科技創新,在推動行業高質量發展上拿出新舉措。

                  創新是引領發展的第一動力。在當前產能嚴重過剩、環保政策趨緊的大環境下,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。我認為,創新工作要從以下3個方面來發力。

                  一是聚焦減碳降碳,尋找解決路徑。水泥行業是國家碳排放管控的重點行業!笆濉逼陂g能耗指標、污染物排放控制雖得到大幅改善,但離“雙碳”目標還有不小差距。

                  減碳降碳水泥人責無旁貸。海螺集團加快創新發展步伐,對標“3060雙碳”目標,啟動“殲30”創新發展行動計劃,成立了“三碳”研究院,聚焦替代燃料、替代原料、新型燃燒技術、清潔能源、能效提升改造、全流程智能工廠和碳捕集等技術領域,開展研究攻關。在此我也表態,海螺愿意與水泥同行一道,共同探索符合水泥生產特點的減碳降碳技術,為行業尋找出一條行之有效的“雙碳”解決路徑。

                  二是聚焦數字應用,提高組織效率。要順應數字化、智能化發展趨勢,以“產業數字化、數字產業化”為方向,借助物聯網、大數據、云計算、人工智能、5G等新技術手段,賦能數字轉型,豐富應用場景,引領生產、管理模式變革,實現業務協同和數據貫通,促進各環節精細化管理,提升資源綜合利用效率。

                  三是聚焦健全機制,提供組織保障。方向定好之后,人是最大的因素。要抱著開放的心態,積極引才引智,完善工作保障,營造濃厚的科研氛圍,讓高技能人才心無旁騖搞科研。

                  另外,一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園,作為企業,我們要提高站位,樂于分享先進的管理經驗,提供先進的生產技術和裝備,共同促進水泥產業技術進步。

                  2.全力優化結構,在推動水泥行業產業升級上彰顯新擔當。

                  “十三五”期間,在產能置換、錯峰生產等系列產業政策的引導作用下,水泥行業快速發展,效益逐年提高。但與此同時,結構性的問題和矛盾加速集聚,主要為新增產能不斷、落后產能出清不夠、一刀切的實施管控等等,這些問題將制約著行業高質量發展。建議:

                  一是堅決遏制新增,從源頭上控制。在產能嚴重過剩的背景下,部分地區仍在新增產能,這不符合科學發展的方向。行業和地方政府要共同出臺措施,嚴控新增產能,堅決遏制盲目上馬的沖動,要嚴格以國家產能置換政策為指引,執行有效的減量置換,從源頭上控制新增。中國水泥協會要組織開好產能置換聽證會,做好置換指標的有效性審查,防止長期停產的僵尸產能死灰復燃。

                  二是堅決淘汰落后,從存量上壓減。當前全國已投產生產線1600多條,其中日產2000噸及以下生產線有160多條,產能0.6億噸,日產2000-3000噸生產線有600多條,產能4.7億噸,這些生產線在能耗、環保指標上,與目前先進生產線比相差甚多,我們要通過質量、能耗、環保等技術性約束手段,推動這些產能在“十四五”逐步出清,提升優質供給。

                  三是堅決差異管控,從結構上調整。一刀切的限電限產帶來較多矛盾,市場供求失衡。建議把水泥行業減污降碳與國家錯峰生產、限電限產有效結合起來,分區分企差異實施,能耗低、污染排放控制好的地區或企業鼓勵多開少停,能耗高、污染排放控制差的地區或企業多停少開,通過行業間的統籌調劑,引導加大節能減排投入,促進轉型升級。這一點希望中國水泥協會能夠多多呼吁,引導國家出臺差異化的管控政策,切實體現優勝劣汰。

                  3.大力延鏈補鏈,在完善水泥產業業態下展現新作為。

                  “兩高”項目緊箍咒越念越緊,水泥行業布局主業就會越來越難,長遠發展之道,更應鞏固主業,發展他業,加快融入到產業鏈供應鏈價值鏈中去,服務國家建設大局。

                  一要維持合理市場行情?萍紕撔、企業轉型需要一個合理的利潤作為支撐。對水泥行業而言,創造行情固然重要,但維護行情則更顯艱難。近期,需求回升、成本推動、供給改善等多種因素促進水泥價格合理恢復,但也有少數企業目光短淺、自律不穩,低價搶量、破壞格局。今天我們在做的50家企業,在數量上是小眾,但在產能上是大眾,必須樹牢行業效益高于企業利益的思想,統一認識,加強自律,不打折扣、不講理由的執行好國家錯峰生產、限電限產政策和要求,維持合理市場行情。中國水泥協會要強化輿論宣傳引導,發動地方力量,做好督察督辦,推動行業履行規約、強化自律,保障國家產業政策的順利落地。

                  二要加快延鏈補鏈強鏈。要順應發展趨勢,優化產業布局,利用水泥行業礦山空間大、建筑物分布廣的優勢,加快構建綠色低碳產業生態鏈,積極布局光伏、風力等新能源體系,減少化石能源消耗。要把水泥主業的投資向下游進行轉移,全力推進產業鏈的延伸拓展,加快骨料、商砼等終端市場的布點,健全產業鏈條,增強市場控制力。

                  三要提高水泥行業集中度。提升行業集中度是后工業化時代行業走向高質量發展的必然之路。目前中國規模以上水泥企業有3000多家,前十大產能集中度不足60%,而西方國家集中度在80-90%左右,可提升的空間很大。水泥行業要通過并購、參股等多種形式推動聯合重組,打造利益共同體,通過提升集中度促進行業實現可持續發展。要共同走出去,積極參與到國家“一帶一路”建設和國際市場競爭中去,把中國先進的技術、裝備、管理和服務輸送到海外,促進當地經濟發展。

                  我相信,在國家主管部門的支持下,在大家的共同努力下,中國的水泥行業一定會越來越好,越來越紅火。

                   

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